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用好“晨會”控日常 常抓安全不松懈

發(fā)布日期:2024-10-11

  為進一步提升滕投悅府二期項目參建單位全體從業(yè)人員“想安全、講安全、懂安全、保安全”的積極性,10月10日,滕投集團工程管理三部組織開展安全生產(chǎn)晨會活動,要求各參建單位每天7點召開班前會,覆蓋全部員工,針對不同班組和崗位存在的風險點及注意事項,及時提醒到位、強調(diào)到位和監(jiān)督檢查到位,讓員工時刻繃緊安全弦。

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  會議詳細解讀了安全生產(chǎn)晨會的內(nèi)容和流程,包括對前一天安全生產(chǎn)工作的總結(jié)、當天安全生產(chǎn)任務的安排、安全風險的提示等。會議過程中,結(jié)合實際案例,深入淺出地講解了安全生產(chǎn)的重要性以及如何在日常工作中落實安全生產(chǎn)晨會制度。同時,工程管理三部經(jīng)理劉廣才強調(diào)了安全生產(chǎn)晨會制度的重要性:安全生產(chǎn)晨會是項目每日開工前的重要環(huán)節(jié),通過晨會可以及時傳達安全生產(chǎn)要求,提醒員工注意安全事項,增強員工的安全意識。參會代表紛紛表示,將認真落實安全生產(chǎn)晨會制度,加強內(nèi)部安全管理,確保安全生產(chǎn)。

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  此次會議的召開,為滕投悅府二期安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定了堅實的基礎。下一步,工程管理三部將在集團公司的領導下持續(xù)加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

供稿:工程管理三部


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